Aprende a montar tu empresa con escaso presupuesto

Si crees que para poder montar tu propia empresa es requisito indispensable contar con un gran capital, estás equivocado. Te contamos cómo puedes comenzar desde cero con un presupuesto ajustado.

Ten clara una cosa y es que los grandes proyectos nunca nacen con el único fin de ganar mucho dinero. Para iniciar un proyecto, has de ser creativo.

–  ¿Qué sabes hacer? Piensa en tus habilidades, conocimientos y elabora una lista detallada con todo ello. Si eres perfeccionista, pensarás que lo adecuado será optimizar cualquier tarea que sepas desempeñar. Error. Implícate en llevar a cabo las tareas de forma rápida y eficiente.

–  Una buena opción es emprender en equipo. Cuando los recursos son limitados, un buen socio significa apoyo y motivación para superar los primeros meses de vida de la empresa.

–  Planifica tus gastos correctamente. Es muy importante dar el uso correcto a los recursos de los que dispones, por lo que te recomendamos que elabores metódicamente guiones que te permitan planificarte, reduciendo los gastos al mínimo. También puedes plantearte la opción de sumarte al fenómeno coworking y compartir el espacio con otros emprendedores y freelances para ahorrar en el alquiler de la oficina y en otros gastos.

–  Prioriza. Desarrolla un listado de tareas pendientes y ordénala. En las primeras posiciones de esta lista deben encontrarse aquellas que van a ayudarte a obtener ingresos a corto plazo. En ocasiones te darás cuenta de que la mayoría de las tareas que más te apetece hacer, estarán al final de la lista. El orden es indispensable. Publicar de forma indiscriminada en tu muro de facebook, no te va a ayudar a ganar dinero. Visitar clientes, sí.

–  Piensa en tu cliente. Mantén en todo momento una actitud positiva hacia él y no olvides que la venta es una relación y que la confianza que tu cliente deposite en ti y tu proyecto, es crucial.

–  Enfoca tus recursos y energía en los procesos y áreas clave de tu empresa. Mantén tu negocio con una estructura sencilla, clara y flexible.

–  Paciencia y constancia. Crear una empresa desde cero y con pocos recursos normalmente implica que su crecimiento sea lento. No desesperes. La constancia y motivación serán clave en el desarrollo de tu negocio.